曾經(jīng)在陸家嘴光鮮亮麗的商業(yè)巨輪，如今只剩下人去樓空的辦公室和滿地散落的文件。
其實，危機的征兆早在2024年底就已顯現(xiàn)，當(dāng)時，工資發(fā)放開始“遲到”，從拖延幾天逐漸演變成長期拖欠。
員工們起初還自我安慰，千億企業(yè)總不會說倒就倒吧？可沒想到的是，到了2025年5月，公司徹底停擺，連最基本的社保繳納都成了問題。
更諷刺的是，就在員工們焦頭爛額之際，集團實際控制人何旗早已“旅居”海外兩年多，連中層干部都坦言沒見過老板本人。
面對“二選一”的裁員通牒，員工們陷入了兩難，簽字放棄賠償，至少能拿回5月工資，拒絕簽字，可能連這筆錢都拿不到。
更絕望的是，均和集團在全國各地的項目接連爆雷，青島“均和云谷”的40多家企業(yè)主同樣血本無歸，整個維權(quán)鏈條上擠滿了被資本游戲拋棄的普通人。
這件事情也讓我們看清了，資本游戲里，員工永遠是最后被犧牲的棋子，企業(yè)風(fēng)光時，老板是“商業(yè)奇才”，暴雷后，員工卻成了“成本負擔(dān)”。
何旗的崛起堪稱“商業(yè)神話”，但他的玩法，本質(zhì)上是一場精心設(shè)計的資本騙局。
在時代的發(fā)展下，他嗅到金融暴利，瘋狂參股銀行、券商，甚至操盤H股上市，旗下兩家公司沖進民企500強，個人財富飆至80億，成為“長樂首富”。
在五年前，他推出“均和云谷”產(chǎn)業(yè)園模式，核心玩法是幫城司刷貿(mào)易流水，換取低價土地。
一直到去年的3月，上交所新規(guī)嚴禁“空轉(zhuǎn)貿(mào)易”，要求“貨物流、資金流、票據(jù)流”三合一。
均和的“財技”瞬間失靈，合作城投紛紛翻臉，股權(quán)凍結(jié)、資金鏈斷裂，千億帝國轟然倒塌。
何旗的“成功”，本質(zhì)是鉆空子的投機，當(dāng)監(jiān)管收緊，所有“財技”都成了催命符。
但是40多家企業(yè)沖著“豪華背景”買了廠房，結(jié)果發(fā)現(xiàn)項目無預(yù)售證、無網(wǎng)簽，工地突然查封，企業(yè)主血本無歸。
知情人爆料老板卷款逃往國外，全國投資者數(shù)百億資金被套，更諷刺的是，平臺跑路前還在發(fā)公告“慢慢還錢”，結(jié)果幾天后高管集體消失。
創(chuàng)始人墜亡次日公司破產(chǎn)，2000業(yè)主錢款款打水漂，房子拆成毛坯后停工，維權(quán)無門。
這些“爆雷”背后，都是同一套玩法，高杠桿、虛假宣傳、老板跑路，普通人成了“韭菜”，而資本玩家早已金蟬脫殼，只有一些受害者留在原地。
現(xiàn)在何旗早就跑路了，如果有能夠證明他轉(zhuǎn)移資金的行為，那他就涉嫌職務(wù)侵占罪，最高可能判10年，但跨境追逃難度有多大大家也是知道的。
面對員工現(xiàn)在的情況，律師建議集體訴訟+財產(chǎn)保全，但現(xiàn)實是，公司賬上早被掏空，維權(quán)成本高得嚇人。
但是離譜的是，當(dāng)時均和的事情已經(jīng)鬧得人盡皆知了，還有人上趕著來買廠房，都已經(jīng)有人提醒了還是不聽。
結(jié)果在售樓員的忽悠下自己跳進火坑了，受到懲罰后開始哭喊著尋求幫助了，真的是“不聽老人言，吃虧在眼前”！
很多的受害者還在無盡的維權(quán)以及要賬當(dāng)中，房子沒辦法按期交付，維權(quán)之路又十分漫長。
有知情人表示，這老板去年就卷款跑路去新加坡了，在上海的房產(chǎn)也處理了，連帶著自己的幾個兄妹全跑了。
還有在這個公司附近干活的人也表示，早些年這家公司做的還是很不錯的，但是在12年的鋼貿(mào)危機中好像沒頂住，之后就開始“狂攬”，一直到現(xiàn)在才暴雷。
這次事情也給了投資者一個血淚教訓(xùn)，只要收益率“超標”就很危險，但總有人相信“天上掉餡餅”的事情。
這場資本游戲的潰敗，不僅暴露了企業(yè)高杠桿、空轉(zhuǎn)貿(mào)易的致民模式，更讓無數(shù)普通員工、投資者和小企業(yè)主成為犧牲品。
均和的崩塌，是一場典型的“資本潰敗”，老板套利暴富，最終由員工、投資者和社會買單，只希望相關(guān)部門盡快介入，給這些受害者一個交代。
上海均和集團的暴雷也給我們一個警告，這個世界上不會發(fā)生“天上掉餡餅”的事情，多了解相關(guān)知識，這樣才能避免因為盲目投資而導(dǎo)致更多的損失。
只希望相關(guān)部門能夠嚴查這樣的企業(yè)，不給他們“鉆空子”的機會，讓要給所有的勞動者和投資者“安全感”。
希望這個集團的“老總們”能擔(dān)得起自己身上的責(zé)任，盡快出面解決這個事情，不要讓更多的人受難。雷火競技