2025年上半年，A股游戲公司世紀華通（002602.SZ）延續(xù)了去年亮眼的業(yè)績表現(xiàn)。

　　根據(jù)公司發(fā)布的半年報預(yù)告，上半年世紀華通合并營業(yè)收入約170億元，同比增長約83.27%；預(yù)計實現(xiàn)歸母凈利潤24億元至30億元，同比增長107.20%-159.00%。在游戲業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全資子公司點點互動和Century Games憑借《無盡冬日》《Whiteout Survival》和《Kingshot》等SLG爆款游戲，整體業(yè)績表現(xiàn)強勁，多次躋身全球發(fā)行商營收榜單前列。

　　在游戲市場競爭愈發(fā)激烈、行業(yè)格局不斷變化的當下，游戲廠商如何在爆款游戲的打造和運營上持續(xù)發(fā)力？點點互動和Century Games在“先海外后國內(nèi)”的策略下，如何克服國內(nèi)市場壁壘并取得成功？同時，公司在長線游戲運營、IP生態(tài)構(gòu)建以及AI技術(shù)應(yīng)用等方面又有怎樣的布局和規(guī)劃？

　　帶著以上問題，《21世紀經(jīng)濟報道》記者于2025年ChinaJoy舉辦期間，專訪了世紀華通董事會秘書、副總裁黃怡。

　　在本次采訪中，黃怡分享了點點互動和Century Games打造爆款《無盡冬日》和《Whiteout Survival》的歷程——在實現(xiàn)盈利前，點點互動和Century Games曾經(jīng)歷一段時間的虧損期，世紀華通作為母公司在點點發(fā)展的過程中，起到了資金壓艙石與業(yè)務(wù)引領(lǐng)的作用。

　　談及爆款復(fù)制與長線運營，他表示，公司通過不斷積累和試錯，在多品類里面提高了競爭力，同時，公司也在積極探索AI技術(shù)在游戲開發(fā)和運營中的應(yīng)用，為未來的業(yè)務(wù)發(fā)展提供新的增長點。

　　《21世紀經(jīng)濟報道》（以下簡稱《21世紀》）：目前《無盡冬日》乃至點點互動和Century Games的月流水大概在怎樣的水平，這一成績在公司內(nèi)部預(yù)期內(nèi)還是預(yù)期外？對于其市場表現(xiàn)的評估大概經(jīng)歷了怎樣的變化過程？

　　黃怡：準確來說，《無盡冬日》和《Kingshot》兩款爆款產(chǎn)品目前合并月流水在全球范圍來看都是該品類的頭部水平，為公司貢獻了較大收入。

　　從公司角度來看，點點互動和Century Games從產(chǎn)品立項到發(fā)行再到運營每一步都走得很好，所以它的成功是必然的。但是具體哪一款產(chǎn)品成功，或者能做到多大規(guī)模，有一定偶然性。

　　當初點點互動和Century Games主要在做休閑游戲和發(fā)行代理業(yè)務(wù)，后來才開始轉(zhuǎn)型自研，

　　實際上在轉(zhuǎn)型自研期間，點點互動和Century Games也經(jīng)歷了三年的陣痛期，累計虧損非常大。對于中小型的游戲公司而言，這種虧損體量下是比較難生存下來的，如果是獨立的上市公司，這樣的經(jīng)營業(yè)績也很難獲得投資者認可。

　　但是得益于世紀華通多年來積累了雄厚現(xiàn)金流基礎(chǔ)，讓公司擁有較強的虧損承受力。同時集團董事長也給予了團隊堅定的信任與支持，使得其在上市公司體系內(nèi)獲得了較為寬松的發(fā)展環(huán)境，得以專注長線年初《Frozen City》和《Whiteout Survival》上線表現(xiàn)良好后，我們才確認點點互動和Century Games的經(jīng)營已經(jīng)步入正軌，不過還是比較謹慎的態(tài)度；線年底海外市場爆發(fā)，點點互動和Century Games表現(xiàn)出了巨大潛力。2024年國內(nèi)《無盡冬日》上線也持續(xù)了優(yōu)異的表現(xiàn)，成為全球爆款。

　　普遍認為，國內(nèi)的游戲市場“難做”、競爭激烈，而國外市場相對穩(wěn)定：一方面，國內(nèi)市場上的頭部廠商擁有比較強的工業(yè)化生產(chǎn)能力，研發(fā)能力幾乎覆蓋所有品類，競爭力也更強；另一方面，國內(nèi)的流量資源大多也集中在頭部平臺，買量成本持續(xù)高漲。

　　相比于流量高度集中的國內(nèi)市場，海外市場匯聚全球競爭者，但流量相對分散，對產(chǎn)品獨特性和精細化運營的要求其實更高。

　　因此， 我們的策略是針對國內(nèi)和國外分別打造適合不同市場的產(chǎn)品，精細化運作和追求長期性的結(jié)果。

　　黃怡：點點互動和Century Games一直擴張速度比較克制。比如去年，公司的業(yè)務(wù)量翻倍增長，利潤也增長了數(shù)倍，但是總體規(guī)模只是小幅增長。

　　這其實也是團隊自己的游戲方法論的體現(xiàn)，即爆款游戲不是提前規(guī)劃出來的，而是測出來的，改出來的。

　　所以公司摒棄了傳統(tǒng)“預(yù)設(shè)品類和投入”的頂層規(guī)劃方式，賦予工作室很大的自由度。這種策略更注重市場需求，但對一些不太適應(yīng)用戶需求的游戲堅決止損。

　　長遠來看，點點互動和Century Games的核心規(guī)劃還是制作長線游戲，不管是SLG還是一直想做的休閑品類，都要計劃運營十年左右甚至更長的時間，短平快的游戲不是我們的目標。

　　對于盛趣游戲運營的《傳奇》《龍之谷》《最終幻想》等經(jīng)典長青IP，核心策略是老產(chǎn)品喚醒，深度維系核心用戶，主要通過經(jīng)典IP游戲“端轉(zhuǎn)手”、優(yōu)化游戲版本，并謹慎探索輕量化的跨界聯(lián)動以實現(xiàn)情懷價值的保值。

　　而對于點點互動和Century Games打造的《無盡冬日》《Whiteout Survival》《Kingshot》這類打破傳統(tǒng)認知的“休閑化”爆款，策略則重在品類融合創(chuàng)新與用戶破圈，通過“卡通休閑外殼包裹SLG重度內(nèi)核”的模式顯著降低門檻，成功吸引了年輕群體，此外女性用戶的比例也達到新高。

　　在集團層面，世紀華通有明確的分工和規(guī)劃。一方面為盛趣提供專項支持優(yōu)化經(jīng)典IP喚醒，另一方面賦予點點充分自由度進行創(chuàng)新品類探索，同時嚴格把控投入風險，拒絕“賭爆款”式的大規(guī)模投入。

　　另外，我們也會做一些技術(shù)上的改進。比如，今年2月《龍之谷世界》上線時，宣傳口號就是“經(jīng)典復(fù)刻，打得過癮”。“經(jīng)典復(fù)刻”表示我們希望把經(jīng)典IP當中經(jīng)典的角色原汁原味地呈現(xiàn)在手游當中；“打得過癮”對應(yīng)我們在端游改手游之后會對UI設(shè)置進行調(diào)整，適配當下玩家的喜好。雷火競技