寶可夢系列的伊布與噴火龍火到國外，很多博主在視頻網(wǎng)站上推薦它們；人氣表情包乖巧寶寶、小劉鴨等也被

　　董事長、總經(jīng)理蔡俊權(quán)，副總經(jīng)理蔡佳霖近日接受中國證券報記者專訪時介紹，實豐文化在AI玩具、IP衍生品、游戲業(yè)務三大核心領(lǐng)域深耕布局，并對新能源賽道進行戰(zhàn)略性探索，如今，以“科技+文化”為發(fā)展內(nèi)核的實豐文化，正在多業(yè)務板塊協(xié)同推進中，朝著打造具有全球影響力的文化娛樂品牌目標穩(wěn)步前行。

　　實豐文化是一家有30多年歷史的老牌玩具企業(yè)，扎根于被稱為“玩具之都”的廣東省汕頭市澄海區(qū)。在智能化浪潮席卷而來的背景下，雷火競技作為玩具行業(yè)龍頭的實豐文化發(fā)力AI玩具領(lǐng)域，推出兩款定位不同的代表性產(chǎn)品——掛件穿戴式的AI魔法星、一體式的AI飛飛兔，后續(xù)將推出“AI+毛絨”“AI+電動寵物”“AI+桌面機器人”等，覆蓋穿戴、桌面、毛絨三大產(chǎn)品應用方向，構(gòu)建起初步的AI玩具產(chǎn)品矩陣。

　　“AI玩具的核心絕不是技術(shù)的堆砌，而是要以玩具為本、以內(nèi)容為核心、以AI技術(shù)為硬支撐。”蔡佳霖表示。基于這一理念，公司將AI技術(shù)與用戶需求深度結(jié)合，針對不同年齡段群體打造差異化功能：面向兒童群體，AI玩具承載早教、引導、鼓勵的正向目標，通過AI語音交互實現(xiàn)日常對話、故事講述、知識解答，甚至能“聽懂”孩子的情緒并給予精準反饋，幫助兒童拓展認知邊界；面向成年群體，產(chǎn)品聚焦情緒價值與娛樂屬性，通過塑造趣味化、擬人化的智能體角色，讓用戶在互動中獲得放松與樂趣。

　　從市場表現(xiàn)來看，實豐文化AI玩具的銷量正逐步走高，用戶反饋也印證了產(chǎn)品的核心價值——玩樂屬性、教育屬性、陪伴屬性獲得廣泛認可。為持續(xù)提升用戶黏性，公司還通過遠程更新的方式為產(chǎn)品賦能，添加新技能，解決了傳統(tǒng)玩具買回家就過時的問題。

　　不過，蔡佳霖也坦言，當前AI玩具市場仍以單一語音互動模式為主，缺乏差異化產(chǎn)品，因此復購率仍需時間檢驗。對此，公司已制定明確的產(chǎn)品升級計劃，將重點開發(fā)多模態(tài)互動功能，融入肢體動態(tài)反饋、表情模擬等技術(shù)，讓AI玩具從能說話向會互動、有情緒進化，為用戶提供更具沉浸感的體驗。

　　公司將持續(xù)豐富AI玩具產(chǎn)品線，迭代現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化體驗，并擴展AI玩具年齡段，覆蓋成人至老年人群體，力爭在國內(nèi)AI玩具細分市場的份額進入行業(yè)前列，成為用戶認知中的AI玩具創(chuàng)新品牌。

　　IP玩具是實豐文化近年來另一個發(fā)力的方向，公司構(gòu)建起橫跨海內(nèi)外文化圈的多元IP矩陣，合作IP覆蓋蛋仔派對等、寶可夢等動漫、海綿寶寶等動畫及乖巧寶寶等表情包的多個領(lǐng)域。

　　蔡佳霖介紹，在IP合作中，實豐文化的核心競爭力源于全產(chǎn)業(yè)鏈能力與對IP價值的深度理解。從創(chuàng)意孵化、技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)制造、營銷推廣，公司各環(huán)節(jié)均具備充足實力，既能加速授權(quán)項目落地，又能以玩具為載體放大IP的商業(yè)價值與文化影響力。例如，針對蛋仔派對這一熱門IP，公司不僅推出常規(guī)的手辦、擺件，還結(jié)合游戲派對競技的核心玩法，開發(fā)出可互動的桌面游戲玩具，讓玩家在線下也能體驗游戲樂趣，這種線上IP線下延伸的模式，顯著提升了IP衍生品的市場競爭力。公司還建立了從IP選擇到產(chǎn)品落地的全鏈路運營體系，實現(xiàn)IP價值最大化轉(zhuǎn)化。

　　實豐文化玩具制造與研發(fā)經(jīng)驗豐富，不僅在玩具生產(chǎn)上制作精良，還創(chuàng)新地賦予IP新的表現(xiàn)形式。比如寶可夢系列的噴火龍與伊布電動玩具，通過動態(tài)觸發(fā)設計，還原角色在動畫里的經(jīng)典動作形態(tài)和聲音，在動漫迷中備受歡迎。另外，公司推出的表情包光動系列擺件不僅還原了表情包IP的萌系色彩與角色形象，還融入光動技術(shù)，通過燈光閃爍模擬表情包動態(tài)效果，既滿足大眾消費者的性價比需求，又契合粉絲的收藏需求，實現(xiàn)了一款產(chǎn)品覆蓋多層市場的目標。

　　在自有IP培育方面，實豐文化同樣成果顯著。公司已打造旺仔小六、企鵝嗡嗡、智能飛飛兔等多個自主IP玩具，其中智能飛飛兔更是結(jié)合AI技術(shù)，成為自有IP與科技融合的典范。公司積極通過與自媒體達人合作、搭建專屬直播間等方式，以沉浸式場景展示產(chǎn)品，強化用戶對IP的認知與情感連接。

　　蔡佳霖透露，未來公司將進一步豐富IP矩陣，一方面從兒童經(jīng)典IP延伸至Z世代喜愛的潮流IP，另一方面通過直播電商等新渠道推動IP衍生品銷量，讓IP成為連接用戶與產(chǎn)品的核心紐帶。

　　除玩具業(yè)務外，游戲業(yè)務已成為實豐文化的另一大利潤增長引擎，2025年上半年，公司游戲業(yè)務收入同比增長125.27%，利潤同比增長285.29%，成為驅(qū)動公司盈利能力提升的關(guān)鍵力量。

　　基于對市場趨勢與用戶需求的深度研判，實豐文化選擇從休閑游戲賽道切入游戲產(chǎn)業(yè)。隨著市場需求升級，公司又提出精品化戰(zhàn)略，一方面拓展游戲類型，構(gòu)建涵蓋塔防、益智消除等多品類的產(chǎn)品矩陣，滿足不同玩家需求；另一方面優(yōu)化游戲品質(zhì)，從色彩搭配、角色建模到場景構(gòu)建進行精細打磨，簡化操作流程、提升視覺效果，讓休閑游戲從消遣工具向高品質(zhì)娛樂產(chǎn)品升級。

　　值得關(guān)注的是，實豐文化游戲與玩具業(yè)務的協(xié)同效應正逐步釋放。早在2013年，實豐文化就推出國內(nèi)首款線上網(wǎng)游與線下實體同步運營的桌游玩具，開創(chuàng)網(wǎng)游文化引領(lǐng)傳統(tǒng)玩具發(fā)展的模式；如今，公司正從現(xiàn)有游戲矩陣中篩選適配IP推進玩具制作，計劃通過線上游戲吸粉、線下玩具變現(xiàn)的路徑，激活I(lǐng)P價值，打通線上線下消費場景，為公司創(chuàng)造新的增長曲線。

　　此外，實豐文化還戰(zhàn)略性布局業(yè)務，旨在開辟第二增長曲線。盡管與公司傳統(tǒng)業(yè)務在技術(shù)、客戶群體上存在差異，但公司憑借上市公司平臺背書、玩具產(chǎn)業(yè)積累的客戶信任與地緣優(yōu)勢，構(gòu)建起獨特的競爭護城河。公司在資金實力、合規(guī)經(jīng)營、履約能力上具備天然優(yōu)勢，這成為其切入新能源領(lǐng)域的重要支撐。為解決跨行業(yè)發(fā)展中的人才與技術(shù)難題，公司制定了“外部引進+內(nèi)部培養(yǎng)”“引才+培訓+沉淀”的雙閉環(huán)策略。

　　蔡俊權(quán)表示，實豐文化將繼續(xù)完善多元布局，聚焦玩具與游戲兩大核心業(yè)務，玩具板塊以IP為核心載體，持續(xù)深化AI技術(shù)與玩具的融合，讓游戲業(yè)務實現(xiàn)“多類型拓展+全球化出海”雙突破，讓游戲業(yè)務從“國內(nèi)流量變現(xiàn)”走向“全球市場競爭”，成為公司新的增長極，打造具有全球影響力的文化娛樂品牌，向“創(chuàng)造一個全球聞名的企業(yè)”目標邁進。